יזמות בשנת 2025 היא מסע שונה לגמרי מזה שלפני שני עשורים. לא מדובר רק על שינוי בטכנולוגיה, אלא על שינוי עמוק בפרופיל האישי שדורש התחום. אסי צור, הבעלים של חברת ניהול נכסים דיגיטליים, עוסק ביומיום שלו בליווי יזמים ובפיתוח מערכות דיגיטליות חכמות, ומבין מקרוב מה באמת עושה את ההבדל בין רעיון שלא יתרומם – לבין מיזם מצליח עם בסיס יציב. דרך זווית ראייתו, צור משרטט מפה ברורה של התכונות האישיות הקריטיות להצלחה בזירה העסקית של העידן הנוכחי.
משמעת עצמית גבוהה – הבסיס לכל
אסי צור מדגיש שבלי מסגרת פנימית ברורה – שום מיזם לא שורד לאורך זמן. יזמים של היום נדרשים לנהל את עצמם בלי בוס, בלי משמרות קבועות, ולעיתים קרובות גם בלי הכנסה בטוחה. לכן, מי שאינו מפתח הרגלים של סדר, ניהול זמן וניהול משימות – ימצא את עצמו במהרה בעומס. צור מסביר שיזמות מוצלחת מתחילה עוד לפני השיווק והמוצר – בשגרה עקבית, בלו"ז ברור ובתחושת אחריות פנימית גבוהה שמתורגמת לעשייה יום-יומית, גם כשאין אף אחד שדורש אותה.
יכולת למידה מהירה ובלתי פוסקת
בתחום הדיגיטל, מה שעבד אתמול לא בהכרח יעבוד מחר. אסי צור רואה מקרוב יזמים שנופלים למלכודת הניסיון – ומפסיקים ללמוד. לדעתו, ההצלחה תלויה במוכנות מתמדת להתעדכן, להתנסות, לקרוא, לצפות, ולהטמיע כלים חדשים. צור מציין שידע הופך לכלי עבודה רק כשהוא מוטמע בפועל, ולכן הלמידה צריכה להיות לא רק עיונית אלא גם מעשית. לדבריו, ההבדל בין יזם בינוני ליזם מצטיין נמדד במרווח שבין גמישות ללמידה לבין קיבעון מחשבתי.
אינטליגנציה רגשית – לא רק מספרים
אסי צור מדגיש שאחד הכלים המשמעותיים ביותר ליזם הוא היכולת להבין בני אדם – לא פחות מהיכולת להבין דוחות. מדובר בהקשבה ללקוח, בשיח פתוח עם שותפים, וביכולת לזהות רמזים רגשיים גם מאחורי מייל או הודעה. יזמים שפועלים מתוך גישה אנושית, שמתעניינים באמת בצד השני, ושיודעים לייצר תקשורת נעימה ועניינית – בונים מערכות יחסים לטווח ארוך. צור טוען שזהו מרכיב קריטי להצלחת כל יוזמה, בין אם מדובר במוצר דיגיטלי ובין אם בשירות אישי.
יכולת להתגבר על כשלונות מבלי לעצור
אסי צור לא מסתיר את האמת: כל יזם ייכשל בשלב מסוים. מה שקובע זו לא הכשלון – אלא איך מתמודדים איתו. לדעתו, יזמות טובה דורשת חוסן מנטלי, היכולת ללמוד ולהמשיך, מבלי להיכנס לסחרור רגשי או לאבד אמון בעצמך. הוא מציין שדווקא אלה שיודעים לא לקחת את הדברים באופן אישי, אלא כנתון לשיפור, מצליחים לבנות דרך ארוכה. צור עצמו מלווה יזמים שעברו כשלונות חוזרים, אך בזכות גישה נכונה – מצאו את הפורמט המנצח שלהם.
חשיבה יצירתית לצד הבנה טכנית
העידן הדיגיטלי מחייב שילוב של שני עולמות: דמיון ודיוק. אסי צור מתאר כיצד יזמים מצליחים יודעים להמציא, לדמיין ולהציע פתרונות מחוץ לקופסה – אך במקביל חייבים להבין את הכלים הדיגיטליים שדרכם מתבצעת העבודה. גם אם לא כל יזם הוא מתכנת, הוא צריך לדעת את עקרונות הפעולה של המערכות שאיתן הוא עובד. צור רואה חשיבות רבה ביכולת לגשר בין חזון תיאורטי למציאות פרקטית – ומי ששולט בשני העולמות האלו, נהנה מיתרון ברור.
כישורי ניהול ופיתוח תשתיות
יזמים רבים נמשכים להיבטים היצירתיים של העבודה, אך שוכחים שללא תשתיות ניהוליות יציבות – הכל עלול לקרוס. אסי צור מתריע מפני הזנחת חלקים כמו ניהול לקוחות, שירות לקוחות, בניית תהליכים אוטומטיים ותיעוד פנימי. אלו הדברים שבונים עסק לאורך זמן, גם אם הם פחות זוהרים. צור מסביר שיזמות אינה רק השראה – אלא גם אופרציה. ומי שמבין את זה מוקדם, חוסך מעצמו טעויות יקרות בהמשך.
חיבור עמוק לערכים האישיים
אסי צור מדגיש שוב ושוב את החשיבות של חיבור לערכים. לדבריו, יזם שפועל רק ממניעים טכניים או חיצוניים, ימצא את עצמו מהר מאוד מתוסכל או מותש. לעומת זאת, כשיש חזון אישי, אמונה פנימית ברעיון, או רצון לייצר שינוי – היזם מקבל אנרגיה שמזינה אותו גם בזמנים קשים. צור סבור שהערכים הם לא רק דלק להמשכיות – אלא גם מצפן לקבלת החלטות. כשהדרך ברורה – ההתלבטויות פחות מכבידות.
לסיכום
בעולם בו קל להתחיל, אך לא פשוט להתמיד – תכונות היזם הן אלו שעושות את ההבדל. אסי צור מביא ניסיון שטח יומיומי שממחיש כיצד נחישות, למידה, חיבור רגשי ומיומנויות ניהול – הם המרכיבים המנצחים. לדבריו, אין צורך להיוולד יזם – אלא לבנות את עצמך ככזה, תכונה אחר תכונה. מי שמקבל על עצמו את התהליך הזה – מגלה שהדרך ליצירת עסק מצליח לא רק אפשרית, אלא גם מרתקת ומעצימה.